會後小記：城市公民2.0工作坊「網路的無限，改變的機會」

幾位歐巴瑪競選團隊的成員，在數位文化協會的邀請下來到了台灣。在台北舉辦了兩天的台灣政治2.0研討會後，其中的Adam Green和Stephanie並於28日前往高雄進行分享。

他們在台北和高雄的演講中，除介紹網路運作想法和做法外，都強調有網路活動是不夠的，網路活動沒辦法取代實體的面對面接觸。高雄場的安排正呼應了這個想法，在他們的分享後，以「「網路的無限，改變的機會~城市的網路治理與公民參與為主題」，開始一場面對面的討論。
與會者很熱絡地提出了一些關心的主題，範圍包括了…

結束前，所有人圍圓而坐，
有人說被別人描述世界時所露出來的感動而感動；
有人說，經過這一天，決定回家就要參加一件為罕病病友爭取健保給付的活動；
有人說看到很多關心的力量很開心；
有市府同仁說，感受到民眾對政府有很深的期待，政府工作人員要更努力傾聽；
有人說聽到Adam說低處的果子容易摘，很有感覺，有很多可以努力的方向；
每個月都會從北部南下，體驗台灣北和南的不一樣，今天是收最多的一次；

想像這一天祇是一個開始，經過這一天的互動交流，帶著你的學習、經驗和感覺，在你的生活你的工作中繼續發酵，高雄、台灣甚至全世界都會因此而不一樣的。

城市公民2.0工作坊「網路的無限，改變的機會」，城市的網路治理與公民參與

高雄市政府研考會將於7月28日，以網路時代的城市治理為主題，與台灣數位文化協會、開拓文教基金會與迪希數位科技，假蓮潭國際會館舉辦一場別開生面的工作坊。將邀請到 美國「改變國會」組織現任執行長 Adam Green 來台傳授打造網路民主的經驗。並以「開放空間會議」的形式和所有與會者進行討論屬於高雄的城市治理願景。會議裡每一個人都是主角，每個人都有機會說話並傾聽不同想法與經驗。
本次工作坊受邀講者 Adam Green 曾任美國最具知名度的草根行動組織「MoveOn.org」公民聯繫部門主任，及紐澤西州民主黨州委員會公關主任。「改變國會」（Change Congress）是由發起「創用CC」概念的史丹佛大學教授 Lawrence Lessig 及知名選戰策士 Joe Trippi 共同創立，致力於改革美國國會改革選舉現況，以及改變國會受特殊利益影響的情形。工作坊將以「 如何打造網路民主：過去、現在與未來 」為題發表主題演講。
台灣的資訊科技發達，網路普及率甚高，是孕育網路民主的絕佳環境，而近來台灣藍綠天王也都開始重視「Twitter（推特）」、「Plurk（噗浪）」 等網路社群工具，顯見國內網路政治風潮正在興起，若能近一步掌握到網路所帶來的草根精神，對台灣民主政治將會帶來更大的助益。 然而，台灣在網路環境成長下，人民參與公共事務的管道雖然增加了，但參與公共事務的模式，並沒有找到好的定位。下午工作坊討論重點，聚焦於討論如何透過網 路的草根力量，改變人民參與公共事務參與的模式，分享個人透過網路參與公共事務的經驗，最後，共同探索城市公民參與公共事務的新方向。
過去幾年，公私部門的協力讓高雄越來越有特色，在這一波的改變中，做為高雄公民的你，是否也在思考著如何讓高雄成為一個更讓我們驕傲的城市？7月28日，就是一個可以讓大家一起分享激盪、一起策劃實踐的機會。
活動時間：2009年07月28日（二）10：00-17：00
活動地點：蓮潭國際會館 (住址：高雄市左營區崇德路801號)
報名日期：2009年07月18日~2009年07月24日
報名網址：【我要報名】
報名費用：免費開放給【哈高雄】網站會員
報名注意事項：
1.欲參加活動者，請先註冊成為【哈高雄】網站會員。
2.考量活動型態與場地因素，本活動與會者限制名額80人，將統一於07月27日前以mail通知是否報名成功，並同時在活動網站公布與會者名單。（活動當日不開放現場報名！）
3.主題演講是以英文進行演說，現場會有中文逐段口譯。
4.現場備有中餐與茶水，為實踐節能減碳，請與會者自行準備環保杯筷。
5.報名資料，請詳實填寫，若錯誤或不清楚，恕不再另行通知。
6.若有任何問題，歡迎e-mail至 service@hotkh.com.tw 洽詢。
7.主辦單位保留修改、改變及終止本活動之權利，並於活動網頁中公告。
講者介紹：
Adam Green為「改變國會」（Change Congress）組織現任執行長， 該組織由史丹佛大學教授Lawrence Lessig及知名選戰策士Joe Trippi共同創立，致力於改革美國國會改革選舉現況，以及改變國會受特殊利益影響的情形。先前Adam Green曾任公民行動組織MoveOn.org公民聯繫部門主任，以及紐澤西州民主黨州委員會公關主任。
引導師介紹：
蔡淑芳 開拓文教基會執行長
現為財團法人開拓文教基金會執行長。帶領開拓團隊建立台灣第一個婦女服務資訊網、女性網路論壇、女性電子報，以及身心障礙服務資訊網、部落e樂園等等不同務領域的服務網站；對「開放空間科技」的推廣和訓練工作有著高度的熱情和使命感。
Gail J. West（衛格爾） 文化事業學會
衛格爾（Gail J. West）為國際引導者協會(International Association Of the Facilitators) 創始會員，過去30年來都投注在團體共同營造工作上，立志於激發個人的潛能；她在亞洲積極參與並引進開放空間 (Open Space Technology)會議、社群建立與其他「個人潛能」的開發，將這些方法運用於組織變革中。
活動議程：

指導單位：高雄市政府研考會
主辦單位：開拓文教基金會 台灣數位文化協會
協辦單位：DCView 數位視野
協辦媒體：Kiss Radio
網路媒體協辦：哈高雄

~【城市公民2.0工作坊】活動花絮

開放空間科技學習工作坊~6/6-6/7(2009)

開放空間科技 引導師訓練

六月6-7 ， 2009

 學習一個可以在組織和社區運用的會議方式，

讓會議有深入的溝通、創新、並能形成策略以及化解衝突

• 迎接可能性
  開放空間科技（OST）是一種很能引導人們投入的方法，廣泛地為全球各地數千個組織用來進行各種不同的會議，從跨國企業到政府機構、非營利組識與社區都有。
  
  創新常會被執行單位的控制和結構所扼殺，導致無法快速而有創意的執行和因應變化。開放空間會議觸動人們的熱情與責任，引導出人們與生俱來的創造力，帶來最佳溝通、合作與產能的實作步驟，開放空間會議會協助組織較有彈性與互動性。
• 訓練與實作的工作坊
  這兩天的學習工作坊是特別為已經體會到開放空間方法為會議所帶來的效益，並有意應用在自己的組織或社群的朋友而設計的。在兩天的工作坊中，你將：
  
  
  • 體驗一次快速的開放空間會議
  • 內化開放空間會議的核心的原則
  • 了解何時適合運用OST？以及什麼時候並不適用
  • 如何協助主辦者做好準備？
  • 了解引導師的角色
  • 選定一個你將辦理的活動，練習如何聚焦選定主題？設定優先順序以及規劃行動
  • 每個人都有機會練習引導開啟空間的過程。
  
  對OST這個方法有深入的了解，找到自己可以運用的方向以及一群可以互相支持和鼓勵的同學。這二天會是充實的、精神能量是高昂的、很快的學習和應用。上課過程是中文和英文雙語並行，隨時可為您翻譯。
• 誰適合來上課
  這個課程非常適合正面對複雜問題、需要讓不同的關係人一起合作、有著隨時要浮現的衝突，且迫切地需要有有效的行動的任何人~領導者、經理人、引導師、教育者以及顧問；也適合正想有所突破，希望能找到更快更好的面對自己問題和機會的人。
• 關於開放空間科技
  在OST會議中，參與者會針對大家所真正在意和覺得有急迫性的主題，共創並安排自己的議題和議程。這類主題可以是跟願景有關的，如「超越併購—創造我們未來的環境和文化」，或者很實務取向的「在經驗不穩定的環境下，我們可以做什麼以達到我們的年度營運目標？」參加的人數從5個人到500人，聚在一起三天或者透過每周的員工會議，都可以預期看到會後，人們之間的連結變強了、互相分享組織裡的各種動態，並強化彼此間的信任與共享的願景。
  
  OST自出現以來，過去22年已讓許多不同情境的人們，體會了被激發並達到一些成就的經驗，OST是：
  • 很有彈性的—可適用於各樣和各種不同大小的組織、社區，世界觀、議題或需要
  • 快速的—可以有立即的結果
  • 貼切的—是由參與者所自行設計安排的   
  • 透明的—可以跨越衝突、懷疑、不信任、隱藏的課題、以及看似歧異無法協調的立場
• 參加學習工作坊的朋友們說：
  
  
  • 我學習到，放手不去控制且和團體一起經歷混亂，新的秩序會浮現，把我們帶到新的高度。~Linda Cooper加拿大
  • 過去25年的經驗裡，我沒有看過比這次更完整的文件，我隨時可以運用這個方法。~Bernard Bie
  • 開放空間比我原來想像的更有威力，是一種生命哲學~ François Juneau, Fédération des Caisses Desjardins, Québec
  • 開放空間的哲學跟教練非常的相近和相容：都是要走向自主。~ Vincent Mignote
  • 工作坊的設計很棒，讓我們可以親自體會開放空間過程並從中學習。我親身感受並覺察到兩個很基本的本質：自發組織以及領導力的出現~ Jean-Maurice Vergnaud, Consultant, France
  
  
  更多的關於開放空間的中文資料，可參考下列網站：
  •http://www.frontier.org.tw/ost/ ; http://blog.roodo.com/osttw  (中文)　
  •http://www.openspaceworld.org
  •http://www.globalchicago.net/wiki/wiki.cgi?OpenSpaceTech
• 如何報名
  需要了解更多的朋友歡迎跟我們聯絡。
  欲報名者，請填好下列表格，email給蔡淑芳 frontiertw@gmail.com  或Gail West,  icamail@icatw.com
• 費用：NT$5,000(包括手冊和午餐)
  
  以網路或傳真報名表格至 ICA 報名
  地址：天母西路 5 巷 12 號 3 樓電話: 2871-3150,  傳真: 2871-2870, 
  Email: icamail@icatw.com或frontiertw@gmail.com
  
  Name 姓名：_________________________________    
  Organization 公司：__________________________
  
  Address 地址： _______________________________
  
  Phone 電話：_____________________________ 
  Email： _________________________
  
  Fax 傳真：________________________________ 
  
  直接至 ICA 繳費或匯款至：兆豐國際商業銀行天母分行；帳號：02120-01361-6 戶名：文化事業學會
  
  
  
  

2009開放空間會議學習工作坊

迎接原創的文化生活圈---推動台東文化發展的機會與挑戰

　　台東縣的社造環境，歷經十餘年來自許多社區的經驗累積，加上近幾年來，公部門大力鋪陳多元化補助政策，然而在這塊文化綠洲的挹注和投資，是否促成文化各面向，諸如文化資產守護、教育養成、創意社群、與推廣行銷等，在地方上均衡發展？ 文建會於去年推出六年的磐石行動計畫，期望「文化生活圈」的成型，這項計畫如何與台東正在進行的各項社區發展與建設，產生文化議題上的關聯？如何協助社群攜手共創屬於自己的文化生活圈？

　　

　　我們誠摯地邀請各位委員，來自不同專業背景、多樣的生活經驗，也是長期關心文化經營與社區發展的朋友，參與這場開放空間會議，一起討論推動小組這個社群，在公部門、NGO、以及社區這些多元的社群之間將扮演怎樣的角色，以迎接未來文化發展，並且一起思索參與這場打造文化磐石的機會和挑戰。

　　我們將採用「開放空間會議」（Open Space Technology）來進行這場共識會議。這個會議型態適合表達各種觀點，參與者自由地發起與題目相關的議題，提出自己的觀點，所有與會人員將有機會各自組成小組討論，而參與討論的組員將可自行選擇感興趣的組別討論，藉以增進所有參與者的互動與交流。會議結束前將彙整所有討論小組的結論，請全體圈選公認的重點，此紀錄將成為接續推動文化生活圈的主題，也將此紀錄即時印製並交到所有與會者手上。我們將前五場開放空間會議的記錄已經登錄在部落格上：http://taitungentity.blogspot.com，各位委員如果想了解開放空間會議，可以先至部落格閱覽。

開放空間會議後~一個社造工作者的心聲

~會議開始前，引導師建議大家先針對當天的主題再討論一下，是否是大家有熱情也覺得迫切的議題。~

12月13-14日這兩天又邀集到約二十位朋友來參與，大家花了一些時間討論這兩天我們想談什麼，雖說如何推動文化生活圈是邀請函上的主題，但是還是認為這個題目給它大了點，也對多數人還是陌生，最後決定先由李科長和我先為大家介紹明年文觀處將如何推動文化生活圈，其中有哪些事情是文觀處做不到的，是否NGO 可以做；反之，NGO需要協助的，gov可以怎麼幫。如此，題目就產生了：「互助‧互惠」。

這幾年來，參與社區營造的培力工作時，深深感受到社區參與公共事務的冷淡，有些地方甚至出現排斥的狀況，問題之一是開會的方式令人畏懼，許多推動社區工作的問題，出於缺乏談事情的耐心和空間。

在參與第一場開放空間會議之後，發覺這是我一直想改善開會的解決方法嗎？社區會議可以這樣開嗎？類似文化生活圈的地區性的共識會議也能這樣的辦嗎？其實，遇到這種癥結心裡頭很明白，誰叫我這麼雞婆把這玩意兒引進台東？沒有人！真的是處在頭髮洗一半，擔心沒水的情境。

不過，在這次第二天會議快結束時，出現意想不到的情況，鹿野的廖中勳以及太麻里的鄭振興，兩位仁兄希望將這樣的會議引進兩地舉行，1月10、11日分別在太麻里和鹿野各辦一場。心裡真是暗爽許久，百感交加呀！開始覺得好玩又不累的社造工作，才正要開始呢。

接續的是第二場的會議記錄，議題沒第一場多，不過字數卻多到我多花一天來打字。各位可以繼續發表意見，空間是開放的。

換個角度想一想這些紀錄，好像開始有點文化資產的味道耶，集體的智慧累積，不是嗎？

轉貼自來自台東的社造雜記

主辦人(sponsor)的感言

開放空間科技“對於領導人及參與者而言，都有重要的意義與功能。

　 　1962年『古巴飛彈危機』期間，美國總甘乃廸決定封鎖己經佈置蘇聯核武器的古巴，並對引發危機的蘇聯發出最後通碟，幾經波折，最後蘇聯將核子武器撤出 古巴，危機順利解決。然而甘乃廸總統事後評論他的決策過程，他認為他是“在黑暗中作決定”，也就是說他是在資訊不足的情況下，僥幸的解決了問題！這點出了 領導人通常被迫在資訊不足、各種可能性未被完整評估，以及高時間壓力中，必需作出影響重大的決定，真是太辛苦、不合理，也太危險！

　　

  　
　　個人認為，「開放空間會議」很大的程度解決了以往不合理的權力框架問題，在基本結構上翻轉困境，讓參與者在開放空間這個平台上，投入熱情、才華，並形成行動 方案，讓事情順勢往好的方向發展。對於領導人而言，可以藉由開放空間會議技術，收集各種可能性，並且形成行動團隊，有助於事情的解決與發展。另外，這種注重參與的開會技術，實質上也是一種責任與義務的參與分享，幫助組織更有凝聚力與行動力，也解開領導人被期望成為「全能者」的不合理期待。

　　對於其他參與者而言，基本上這個過程，就是一種參與、分享、合作，是重要的公民訓練，也是讓參與者從“關係人”轉換成“熱情的當事人”的過 程。這種技術可以運用的範圍很廣，尤其是筆者所從事的社區營造工作，開放空間科技更是改變以往由意見領袖、公部門、專家學者單向領導，居民反成配角，通常 只低度參與的困境，轉而引發居民熱情參與，並且立即行動的良策。

　　初步接觸開放空間會議，就覺得這是非常實際有用的技術，未來希望精進這方面知能，讓更多人、更多團體、更多地方、更多事情，有好的發展。

台東系列ost誌記

故事從去年（2008）下半年說起。

2008.11.08-09
30多位朋友參與文觀處舉辦「活化台東社造與文化生活圈的機會和挑戰」開放空間會議，經過1.5天的腦力激盪與經驗分享，集結了許多對於台東未來的社區與文化發展的議題，並決定成立屬於台東社造的blog。來自台東的社造雜記部落格就在這一天誕生了。

12月13-14日
 　　再次的開放空間會議，這次大家花了一些時間討論這兩天我們想談什麼，雖說如何推動文化生活圈是邀請函上的主題，但是還是認為這個 題目給它大了點，也對多數人還是陌生，最後決定先由李科長和我先為大家介紹明年文觀處將如何推動文化生活圈，其中有哪些事情是文觀處做不到的，是否NGO 可以做；反之，NGO需要協助的，gov可以怎麼幫。如此，題目就產生了：「互助‧互惠」。

　　眾人在咖啡、煙、玩笑、思考、說話…一呼一吸的脈動下，許多的可能在開展在沈澱…會議快結束時，出現意想不到的情況，鹿野的廖中勳以及太麻里的鄭振興，兩位希望將這樣的會議引進兩地舉行，將在一月份分別在太麻里和鹿野各辦一場，讓對話更開展。還有什麼比這更振奮人心的。



2009年1月11日 攜手共創鹿野的未來
2009.2.6 一 場有趣的春酒，在圓圈中進行
2009.2.28太麻里溪將流向何處？打造的文化願景的機會與挑戰
2009.3.1  攜手共創地方文化教育的未來

每一場的報告與照片，請見來自台東的社造雜記部落格。相信你會有跟我一樣的感動的。