顯示具有 訓練與會議 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 訓練與會議 標籤的文章。 顯示所有文章

2016年11月22日 星期二

2016 wosonos--變換的世局,動盪的人心

變換的世局,動盪的人心--
讓我們回到圓圈裡來,打開更多的空間和可能性

2016 開放空間年會(24th WOSONOS--World open space on open space)於2016年11/10-12 在馬尼拉主辦單位 SEAMEO INNOTECH 的精心安排與盛情接待下順利完成。

約90個來自10個不同國家的伙伴,創造了上百個話題,話題範圍廣泛--哲學的、療癒的、打開身體的空間、性別議題、政治變動、如何為世界帶來和平、如何改變教育、生活與工作的調配、引導的方法技術...有興趣的朋友可以直接上網瀏覽相關紀錄。 https://goo.gl/3NDZAS

今年台灣有七個人與會,且分別從台北、台中、台南前往。對我來說這一年一度的聚會裡,除了交換對各種議題的想法和經驗,讓頭腦好好鬆脫一下,更重要的是〞連結感〞,重新檢視open space的核心精神,感受不同的角落的伙伴,為打開更多空間、創造對話、尋求可能性而努力著!

台南的伙伴 Jane Lewis & Sharon Wu已對全球發出邀請,請大家 2017 年到台南來,讓我們一起期待和協力, 讓 25th WOSONOS.在台南發生!


參考:
1、主辦單位所剪輯的三天活動影片


2、2016 WOSONOS 的FB :https://www.facebook.com/wosonos2016/

與會的 Suzanne Daigle 所做的參與分享
https://openspaceontheopenroad.com/2016/11/14/aurevoir-philippines-until-we-meet-again/#more-952

3、Jane Lewis & Sharon Wu 的邀請信:

Just yesterday Carms asked the world (the OSList and all of us here in Manila) who might be interested in hosting 2017's WOSonOS.
Today at breakfast, people started asking me about my connections in Hawaii (I'm a resident there, though I live in south Taiwan), in reference to a potential location for next year.
Then, in the closing circle it hit me. One of my motivations, after all, for coming to this meeting was to locate my own way to stimulate organic cross-fertilizing conversations in my city. During these 2.5 days in Manila, instead, I'd focused on other types of conversations.

Maybe it's time to bring this topic to life in a big way.
After the closing circle, and on through a group dinner tonight, I went around to share this idea of Tainan being offered as next years location, and all around I got "Yes!" and "I'll be there, what help do you need?" So, by the evening of the closing of WOSonOS 2016 I, along with Sharon Wu are ready to make a nomination.
We nominate Tainan, in the south of Taiwan as the location for the 2017 WOSonOS.
It's Taiwan's oldest city, a beautiful highly hospitable tropical city full of Japanese era buildings, thousands of temples and temple events, little winding alleys and all manner of street food. It's Taiwan's holiday destination by the ocean, and a welcoming destination for everyone in 2017.

Looking forward to the ensuing discussion!
With respect and excitement,


2016年10月5日 星期三

為大學招生考試辦理的OST--後記

大學入學考試中心(簡稱大考中心)在2016.9.10 與9/24分別辦理了兩場以「大學考試招生的規劃、開展與挑戰-- -共創適性揚才的未來,讓每個孩子成為更好的自己」為主題的開放空間會議。
邀請信之一

系列開放空間用於學校學習領域的脈絡

2015比較密集地接觸到關注高中教學現場,以及積極思考因應107課綱的到來,讓學生成為學習主體的一群教育工作者:校長、教務主任、老師、大學教授、研究生、NGO...滿滿的熱情,讓我重新對學校有了新的期待。

2015.10.4由大家自動自發、出錢出力,啟動了第一場:「學校與學習」開放空間論壇,來自台灣各地的朋友齊聚一堂,展開了無數精彩對話,更帶著豐富的收獲回到自己的位置上繼續努力。也啟動了之後一場又一場的開放空間活動:從高中學生、校長、教務主任、老師、校園內部、跨校討論等等,有興趣的朋友請參考"打開學習空間~運用OST於學習的地圖"。

打開學習空間~運用OST於學習的地圖

然而在一次次的討論中,參與者不斷提到:高中、國中現場的努力和自我期許,如果不跟大學入學方式連動,改革恐怕是事倍功半。一直以來大學的選人方式,牽動著高中如何教學生。且近來不時聽聞大學端急呼高中培養出來的學生,銜接不上大學的要求;高中端質疑大學入學方式不變,孩子怎麼可能有自主學習的空間?

如何讓各自的努力更能發揮效果?如何創造機會讓兩端的人有更多溝通、對話和互相傾聽了解的機會,成為重要的議題。

在台北中正高中校長簡菲莉的連結下,有機會跟大考中心合作,協助大考中心完成了9月的這兩場開放論壇。
邀請信之二

為何適用開放空間?

「大學考試招生規劃」的議題,渉及多方利害關係人、沒有人確知最好的答案、不同的人參與貢献想法對後續的執行影響很大,且這個議題已十分急迫,這些情況告訴我們開放空間可能是最適當的選擇。(請參考:適合用開放空間會議的條件

在很短的時間內,大考中心確定了要辦這兩場活動,且積極邀請相關利害關係人,而簡校長也透過高中社群網絡邀請注這個議題的朋友們,為促成一場不一樣的對話而努力。

參與者的迴響--讓多方利害關係人體驗對話的力量,然後得出改變的勇氣

    在眾人的協力下,9/10台北聚集了120多、9/24高雄約80位來自各高中的校長、主任、老師和家長、大學端也來了許多的主任教授學生,提出了幾十個討論的主題。在移動法則下,參與者自由地加入任何關心的議題、每個人都可以發起議題;有著依自己熱情移動的自由、為自己主張發聲的機會,更重要的是:這是一個讓人們自然地互相傾聽的空間

    兩場活動後,除了非常豐富的討論內容產出(大考中心會做整理與分享),在個人的臉書上(蔡淑芳)看到一些參與者的精采回應,列舉如下:
     今天在高雄參加大學考招連動OST,真的呈現大學端對高中教學的不了解和不信任。 信任建立在真實的了解,高中教師們不會刻意演戲,也不會天真的以為就能改造整個社會,但是,難道我們的社會連創造改變的可能性都不可得嗎? 所幸,現場有一些大學教師願意聆聽,受到高中教師們的熱情感動,開啟對話的可能性,希望,這個對話可以持續,相互了解與支持是高中與大學的必要連結,不是嗎? 我在現場表達希望大學了解高中端已經有一些教師想要扛起和盡到教育的責任,大學端應該前來現場了解,看到教育的曙光,而不是用黑暗面來打擊這些認真的老師。
    出處:http://bit.ly/2dDj2v4
    出處:http://bit.ly/2dQlY8Y

    出處:http://bit.ly/2dIT7nv
    出處:http://bit.ly/2dshFOg
    引導師之一的心得
    我們都理解,多方不同立場關係人,不可能在短短不到八小時的交流,就找到大家都滿意的答案;也或許因為交流而發現更多有待再討論的差異點。但兩場活動過程和結束時,參與者都回應感受到〞對話和互相理解的空間〞,問題要靠〞我們大家一起來〞...

    謝謝大考中心的努力和邀請,也希望大家繼續加油,一起創造更多的交流和對話空間。引用菲莉校長說過的話:改革是急不來的,需要時間發酵,讓多方利害關係人體驗對話的力量,然後得出改變的勇氣。考招制度的改變對未來的影響非常大,需要大家一起勇敢面對、才有機會打開更多的空間。

    2016年10月2日 星期日

    一回生、兩回熟 – 公司內開放空間會議第二彈


    Yves Lin 從新加坡到台北,來參加了2016/5/24-25 的開放空間學習工作坊。這是之後發生在他們公司的第二場開放空間會議的整理,謝謝Yves Lin同意轉貼,跟更多的OST同好們分享。
    原文出處:Yves Lin 敏捷進化趣 Agile FunEvo



    今年中內部討論要不要辦開放空間會議Open Space Technology)時,就決定今年至少要辦兩次,讓參與者可以比較兩次的差異性。所以在六月第一次舉辦後就接著安排九月的開放空間,第一次的主題是:『What can we do to support each other grow? / 我們要做那些事情來相互支持成長?』,而這次的主題定為:

    我們要如何在接下來的三個月創造最大的影響?
    How can we create the most impact in the next 3 months?

    稍作改變的活動規劃

    跟第一次的主題相比,第二次的主題刻意訂的範圍小一點,比較聚焦。有兩個原因,一是因為組織文化比較行動導向,太發散或天馬行空的發想怕大家覺得浪費時間。二是也是為了讓大家了解其實主題或討論結果可以實踐在工作上面。

    第一次安排的時間是一天半,第一天是開放空間,第二天是行動計畫(Action Planning)。而這次安排為一天加兩個半天:

     第一天下午(2 PM to 6 PM)用開放空間的形式來回顧過去三個月的工作結果
     第二天(10 AM to 6 PM)整天開放空間
     第三天早上半天(10 Am to 1 PM)行動計畫
    有參加過開放空間的朋友大都會體驗到接近結束時頭腦打結的狀態,因為談論內容的大都超出平時工作的慣性,需要消耗特別多的腦力。所以特地分階段進行,讓大家能回家停機休息,進行結果比預期好許多,經過一晚的沉澱和休息,當進到下個階段時對談可以更深入。


    第一天:三個月的回顧

    主要是分享過去三個月在產品上的改變,有主題是團隊嘗試不同的工作模式,如 不同自省會議(Retrospectives )的做法,也有出差過程中的收穫,我認為最有趣的有一個提出主題是『我們是否因為強調自我管理而損失了紀律? / Are we losing discipline over “self-managed"?』

    第二天:開放空間議程

    由於主題的改變,有許多議程是產品相關的,其他我印象比較深刻的文化相關的議題有:

    我們是不是太安逸了? / Are we too safe?
    我們要做些什麼加快自我管理團隊的進程?/ What else we need to do to faster self managed team?
    我要如何說話才能讓別人安心說出他的想法和異議? / What should I say to others to have them share true opinion or disagreement to me safely?
    公司組織相關的議題有:

    跨團隊/部門的訓練與分享 / Cross Team/Department training and sharing
    找人時技術優先還是人格特質優先?/ Hiring decisions (Technical competency vs personal traits)?
    會議的情況如何? / How are your meetings?
    技術相關的議題有

    Microservices
    What’s next for Continuous Delivery?
    How to observe user behavior?
    我自己提的一個主題是『會議的情況如何?』,做了一些調查和請大家提出建議。


    調查花在會議時間的百分比、會議有沒有效、與參與會議的人數

    第三天:行動計畫

    第三天早上的行動計畫我們這一組提案 PPAP 計畫(Productive & Powerful Activity Participation,其實就是老人硬要裝新潮 XD,更多的 PPAP 傳送門),是針對如何讓會議或討論的時間投資報酬率(ROTI, Return On Time Invested)更高,計畫是先做調查看看每個團隊的會議時間和 ROTI 滿意度,小組再深入會談看看有什麼他們可以提供給團隊的技巧或協助。



    第二次開放空間會議整體感覺

    上次參與人數約公司人數的60%,這次大家了解到開放空間的意義就比較少人來了 XD,約 40%。而且會挑自己感興趣的參加,不一定會全程參與。

    發生的對談的內容比第一次深入,也有許多較尖銳的討論發生,比如有夥伴直接對另一個部門說:『我不知道你部門今年做了什麼』 XD。

    Keep:

    1. 分開階段有休息停機時間
    2. 一節一小時時間感覺剛剛好

    Do more:

    1. 如果開始前有簡單的破冰活動可以更容易進入狀況
    2. Check in 跟 check out 感覺對我們這種內向型偏多的組織也蠻有效的
    3. Review前提醒要分享的帶著數據來會更好

    Do less:


    1. 讓 talking stick 用傳遞的方式 ,因為放在圓圈中間要自己拿取會阻礙內向的人發言 (詳情請看後記)

    為何要舉辦開放空間

    有許多人問到開放空間有什麼好處,我認為第一個好處是創造一個空間,讓大家可以踏出自己的工作範圍,看看其他人的想法,和團隊外的人交流經驗,訓練踏出舒適圈的能力和習慣。

    第二個好處是讓小問題長大之前先被提出來解決掉,當有安全的環境時,問題與阻礙就容易被提出來,很多心結或矛盾都是因為沒有機會溝通越長越大。但這跟軟體測試一樣,只能相信測試會減少以後的問題,但無法證明會減少多少未來的問題。

    第三個好處就是讓團隊可以感受到自組織的環境,自組織太難說明了,而這是一個自組織的活動,說再多不如親自體驗。


    開放空間會議中聽到印象深刻的幾句話


    • 『我之前以為不能說的的話,結果聽到別人說出來都沒事,才知道原來這些話是可以說的。』
    • 『我希望現在的開放空間是為了未來成為到處都是開放空間,隨時都可以自由的表達與討論。』
    • 『當我聽到別人跟我有一樣的擔憂時我鬆了一口氣,原來不是只有我擔心這件事。』


    後記

    在開放空間群組分享這次的心得後,淑芳老師提醒了我發言權杖(talking stick)背後的意義有:

    提醒說和聽的人的互相尊重,如果碰到比較有衝突的情境或者有人很愛搶話的時候,有助於增加彼此的尊重和互相傾聽的空間;
    權杖放中間,也是一個讓每個人檢視自己的機會:熱情與責任之間連動有多強,熱忱足以克服不習慣踏出去拿權杖;
    老師也補充說明發言權杖的使用方式也很有彈性:例如當在一個非常大的團體,不可能讓每個人都有機會說話,或者時間非常有限時,就把 tallking stick放中間,讓想說話的人去拿。當人數不多時,將talking stick 輪流傳給每個人,也是一種做法。

    開放空間學習與教育訓練資源

    對開放空間有興趣的朋友,可以參考以下的資源




    延伸閱讀

    如魔術般的神奇空間 – 公司內舉辦開放空間會議初體驗

    2016年9月1日 星期四

    學校如何讓學生成為更好的學習者--雙溪高中

    2016.8.24  一早來到清翠舒適的雙溪高中,進校門就有點了解為什麼有人稱這裡是綠博士學校

    在開學前的暑期備課系列活動中,彭盛佐校長特別邀請了老師們一起來談談「學校如何讓學生成為更好的學習者」。校長在邀請函中說:
    本校近年來已面臨少子化招生衝擊,且即將面對107年高中新課綱轉換及銜接
    ,個人認為對於學生的學習應立即做好調整課程發展架構的準備工作,對於校
    本課程發展、如何建立學校課程地圖?一直到如何以學生學習歷程為基礎展開學
    習輔導工作等,都有賴尋求全體教職員共識下推動。
    所以邀請所有老師們一起來交流經驗、激盪想法,協力創造更棒的雙中。

    一天的時間過得非常快,老師們在一個個主題下愉快而熱切地交談著。雖然時間有限,卻引發了許多想法,也蓄積一些合作的能量。

    下午在簡單的彙整後,引導師請大家快速地提出未來需要努力的行動有那些?

    結果一個個需要努力的方向和活動被提出來,而同時也出現不少關於「老師的時間不夠、把時間還給老師」等看似矛盾,卻也大家都會心一笑的卡片。就因為大家有這麼多熱情和理想,所以時間就怎麼都不夠用啊!

    在這裡看到老師們對孩子們滿滿地關注,想著如何可以讓孩子有更好的學習、如何給孩子更適當的陪伴。校長說讓雙中的老師們能敞開心胸專注的討論是個很棒的經驗,希望接下來有機會把這種參與式的討論引進到宿舍、新生、家長...等其他活動。

    就用下面這系列有如在亮麗的咖啡廳裡進行的活動照片,跟大家分享當天的過程!






    「學習」&「教育」--崇光女中未來發展的機會與挑戰」

    七月時,接到崇光女中校長的訊息,想利用開學前備課週為同仁辦工作坊,增強校園凝聚共識及正向解決問題的能力。希望邀集同仁們針對“如何讓學生學習更好?” “如何營造正向信任彼此協助校園文化”,並從討論中找到老師真正的困境,透由討論分享促進暸解並找出策略凝聚共識。

    以下是校長發出的邀請函:

    邀請崇光夥伴們來體驗一場別開生面的討論會!

    在開放空間一起來構思有關「學習」「教育」及學校未來發展的可能性

    今年四月隻身前往高雄參加三天兩夜的教育新視界校長工作坊,我有一些美妙而深刻的體驗與省思。回來後一直期待有機會也能讓崇光夥伴們體驗在開放自由的空間,帶著自己的想法和意見進行交流,為更好的學校,更吸引人的學校,獻上熱情與智慧。所以特別邀請開拓文教基金會蔡淑芳執行長,為我們引導這一場開放空間會議 (Open Space Technology,簡稱OST),我們將在這一天半活動中展開一個讓不同背景的參與者能夠自由相遇對話的社會空間(social meeting place), 一個好像我們小時候,廟前、大樹下人們自然地聚合,討論著生活裡的大小事,很多地方事務就在這個過程中得到關照和處理。( 蔡淑芳,2006),體驗豐富而有產能的會議方式;並以全新的視野看見領導、績效、彼此支持、重新活化組織精神的機會。
    這是個以茶敘式的會議形式讓我們保持豐沛的活力與能量;每位參與者都有機會發言,不再有演講者與純聽眾的區別;您將有機會提出自己關心的主題,並邀請其他對您的主題有興趣的人一起分享討論;若您覺得沒有學到東西或認為自己在這項議題上已無貢獻,也可以運用您的「雙腳」很自由的到別組討論,或暫時退下喝杯茶休息一下;每項議題的會議紀錄會用大海報貼在「新聞牆」上沒有參加討論的人也可藉此了解其他組討論的情形進而引發創思或行動策略。
    讓我們透過擬題、邀請、對話、討論的過程,享受專注聆聽、相互看見、理解支持與建立共識…。期待0822~0823在開放空間與大家理性感性相遇! 
    校長 周麗修 敬邀  2016/08/15



    這一天上百位老師,陸續走進開放空間會場。開放的同心圓座位,有助於讓老師們從前一場講座活動轉換一下身心。

    校長的開場與邀請後,引導師介紹完會議要怎麼開,主題牆上開始出現老師們所關注並願意提出來討論的主題。
    第一天下午的3個小時,在兩輪個時段的討論+現煮咖啡+金牛角點心穿插下,快速地跑完了。

    第二天從早餐開始,老師們進入各種不同主題的討論,蜜蜂蝴蝶多了起來。有主題的討論、隨意的交流在不同的角落裡進行著。



    下午的彙整之後,有幾個行動方向被提出來,並進入行動討論,共創了幾個行動領域。





    結束圓圈中,老師們回饋:很喜歡這樣的交流、本以為會是兩天的無聊課程,卻出乎意料地有趣而豐富,大家可以在融洽的氣氛中暢所欲言,很開心。

    校長當初想要辦這個活動的期待,透過這一天半的開放空間過程,都被碰觸討論到了。活動結束代表著新的開始,期盼未來大家有更多的連結和參與。


    2016年8月25日 星期四

    2016年全球開放空間年會

    WOSonOS是 『World Open Space on Open Space』的簡稱,一年舉辦一次。Open Space On Open Space就如其名,是運用「開放空間科技」這個方法來討論「開放空間科技」的會議,每年都會挑定在世界上某個城市進行。參與者都是開放空間科技的愛好者,來自全球各地。更有人每年都參加,儼然是開放空間科技愛好者的年度聚會。

    這個聚會,最早是由開放空間科技的創始者哈里森.歐文 (Harrison Owen),於90年代初期在美國華盛頓特區舉辦的。90年代中期開始在美國境內不同城市舉辦。2000年的WOSonOS移到了德國舉辦,成為更具國際性的聚會。迄今它已經在美國、德國、加拿大、澳大利亞、瑞典、丹麥、印度、俄國與烏克蘭、台灣(2009年)、智利、英國、塞爾維亞等國家與辦過。

    2016年第24屆的年會將於11月 9-12日,由我們菲律賓open space社群的好朋友主辦,地點在馬尼拉。

    8/31之前登記的朋友,可以獲得優惠的早鳥價格,過去台灣曾有一次近十位伙伴前往參加WOSonOS的紀錄,並於牛2009年承辦當年年會,歡迎有興趣的朋友們一起來去參與,去學習、去貢献,並感受那滿滿的熱情與能量!

    (全球開放空間年會的特色之一是自動自發、自我服務。所以相關的交通和住宿安排多要請與會者自行處理安排,網站上會有一些訊息供大家參考。也請有興趣前往的朋友們特別注意:台灣前往菲律賓是需要辦理簽證的。)

    詳細資料請參考主辦單位的2016年會網站





    更多關於歷年來全球開放空間年會 Open Space on Open Space 資料,請參考:Open Space on Open Space 

    2016年6月26日 星期日

    如魔術般的神奇空間 – 公司內舉辦開放空間初體驗


    Yves Lin 從新加坡到台北,來參加了2016/5/24-25 的開放空間學習工作坊。這是之後發生在他們公司的一場開放空間會議的整理,謝謝Yves Lin同意轉貼,跟更多的OST同好們分享。
    原文出處:Yves Lin 敏捷進化趣 Agile FunEvo
    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


    如果說有一種魔術,使用後可以保證參加會議的人都有興趣、在討論時充滿熱情、對後續的執行計畫也會增加去落實的意願,聽起來會不會像天方夜譚呢?
    但使用這魔術是有代價的,代價就是要完全放棄控制、準備隨時受到驚嚇、而且不評判所有的發言(更別提秋後算賬了),如果你是主管,會願意使用這個魔術嗎?

    讓整場會議都是自由時間


    這個魔術就是開放空間技術Open Space Technology),或是簡稱開放空間(Open Space)。開放空間的緣起是發明人 Harrison Owen 經常舉辦大型的研討會,而他發現就算如何精心安排,在進行會議時還是很沉悶。反而是在休息時的自由活動時間,參與者反而充滿熱情,聊到一塌糊塗。
    Harrison 他就想說,要不然就把整個會議都變成是休息時間算了,還省得麻煩。當他這樣嘗試後,發現效果出奇的好,在三十多年來運用在不少的會議中。

    在年度會議的初嘗試


    接觸開放空間是在新加坡的敏捷社群(Agile Singapore),每月的社群聚會都是使用開放空間來讓大家討論。在接觸後覺得很有趣,就嘗試用類似開放空間的方式開公司年度會議,效果比之前開會的方式有效的多,因為每個人可以選自己感興趣的主題參加。只是參與會議的都是資深的同仁,沒有在全公司都參與的環境下使用開放空間過。
    直到今年初在公司的工作滿意度調查中,發現自認為對工作投入的夥伴只有一半左右,這對我們來說是個很大的警訊。有夥伴提出個想法,何不利用開放空間的方式,讓全部人都有機會討論這個問題呢?
    雖然我們走在敏捷的路上已經三年了,但我老實說還是有點遲疑,因為舉辦開放空間任何人都可以提出任何討論主題,針對主題討論,就是準備被驚喜驚嚇的,如果有人提出天馬行空或出人意表的言論,不知道如何收場。

    開放空間不要求有結論

    後來跟一些引導者談過後,加上參加了ICA開放空間技術課程,才了解開放空間並不需要有結論的。開放空間是讓思維發散與衝擊的活動,讓每個人可以說出自己的觀點,聽取和吸收其他人的觀點,所以也不需要在當場回應、表態或下決定,具體的行動計畫是在開放空間後才會發生。
    在一番討論後,大夥就決定辦了一場包含全新加坡公司的整日開放空間會議。

    在活動發生前就要開始醞釀

    我們請了 Odd-e 的 Stuart 和 Stanly 來幫忙引導這個活動,光是針對會議的主題(Theme)就用了三次會議討論。因為要讓範圍盡可能大,不去限縮大家的想法,又要保持在一定的方向上。從原本的初版『How to make Titansoft a place you looking forward to work everyday / 如何讓鈦坦成為你每天都想來工作的公司』,慢慢演變成為『What can we do to support each other grow / 我們要做那些事情來相互支持成長』。
    Stuart 還提醒我們在一個月前就要發出邀請,並要所有的發起者每天跟三個人談論這個活動,簡單的說就是宣傳加上講故事,講一下過去、現在、未來的故事。比如為什麼要辦這個活動,這活動大概會怎麼進行,預期的結果是什麼,並特別聲明所有人都可自由選擇要不要參加。

    神奇的魔力一點即燃

    當天來的人比我預期的要多,而且比起之前的 Open Space ,在開場後幾乎沒有冷場,馬上就有一堆的討論題目(Topics)產生,以下舉一些比較有代表性的:

    有從每個團隊立場出發的,如 UX 和 MIS 問說要如何更好的服務其他團隊
    How can UX team contribute better to other teams?
    What MIS can do to serve you?
    有跟自我成長相關的,如時間管理、如何閱讀、甚至程式設計師的基本功
    How can we manage time better for self learning?
    How to read effectively?
    What’s essential for good programmer?
    有哲學性的問題,升遷的意義是什麼,成長對你來說是什麼
    What is the purpose of promotion?
    What does growth mean to you?
    還有針對公司政策的,夢想中的公司,公司準備好轉型了嗎,和是否可以參與其他團隊
    Can we join different teams based on interest?
    Are we ready to pivot if necessary?
    How does your dream company look like?
    夢想中的公司討論結果,紅色圈圈是大家覺得要讓他發生的。

    描繪出夢想中的公司



    這是當天讓我印象最深的討論主題之一:夢想中的公司是什麼樣子。
    上圖綠色勾勾是討論後大部分參與者覺得目前已經符合,黑色勾勾是一些人覺得已經符合,紅色圈圈是大家覺得目前沒有但想要發生。
    大家認可目前已經符合的夢想公司條件中,我很愛的有三點:
    1. 努力工作,放縱玩樂(Work Hard and Play like Animal)
    2. 組織接受錯誤是學習的機會(Organization where Mistake Accept as Learning)
    3. 當你說在這裡工作時,大家說“哇”(When you said you work for this company, people say WOW.)
    而公司目前不符合但大家想要發生的有四點:
    1. 人們花時間成長,把利益放在成長之後(People can spend time to thrive, and monetize afterwards.)
    2. 為了目的做事,不是因為別人叫才做,要當自己的事情做(Do thing for purpose, not from others, ownership)
    3. 員工是組織的利害關係人(Employee = Stakeholder to organization.)
    4. 每個人的觀點都被了解,而不只是被評判(A place where everyone’s opinion is being understand rather than judged.)

    結束前參觀每一個討論題目的會議記錄

    在會後的行動會議中,大家也達成協議,只要有跑過建議流程(Advice Process),之後所有不增加預算的決定每個人都可以自己做決策,不需要拿主管的許可。而且只要跑過建議流程,不管決策帶來的結果如何都不會秋後算賬。

    與之前在社群的體驗不同的地方

    在討論題目進行中到處移動的人比例不高:也許因為每個議程都各有一個房間,不像之前所有議程都在同一個大房間,也有可能還不好意思離開。
    產生討論題目的速度超快:本來以為要花點時間熱場,結果一下就產生了一堆討論題目。可能這兩年導入敏捷跑 Scrum 的影響,大夥都變的主動許多。
    社群中的題目比較發散:在社群參加Open Space時,會看到很多天馬行空的題目。可能公司內部的同質性高,比較少看到天馬行空或自己認知範圍外的題目。而且參加過 ICA 的課程後,發現其實有很多引導的技巧讓參與者的思維更發散。
    至於其他的驚喜體驗太多了,只有親身體驗過開放空間,才能發現這過程可以產生超多的能量和熱情。我已經準備好在三個月後迎接第二次神奇空間,如同開放空間的原則之一:Prepare to be Surprised!

    --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    開放空間學習與教育訓練資源


    對開放空間有興趣的朋友,可以參考以下的資源
    開放空間科技引導者手冊:由發明者 Harrison Owen 所寫的手冊,我們家的 ScrumMaster 看完書就開始在部門內帶 Open Space了。
    台灣開放空間FB社群開放空間部落格:可看到最近舉辦的開放空間資訊。
    ICA Open Space 課程:ICA 每年定期會開一場 Open Space 的課程,非常實用,提供許多更有效引導活動的技巧。雖然已經參加過一些 Open Space 的活動,還是有不少啟發。

    2015年4月8日 星期三

    開放空間學習工作坊

    成為開放空間會議的引導師~
    Open Space Technology Facilitation
    Co-Learning Workshop


    開放空間科技是具生產與創造力的、單純且全方位的會議方法。讓少數人或數千人,都可以在很短的時間內自發組織、且有效地處理複雜的議題Open Space Technology is a simple, inclusive approach to productive and creative meetings in which a few people, or thousands, quickly self-organize to deal effectively with complex issues

    你將可以學到   To learn about

    •如何、何時運用   OST  How and when to use OST
    •如何開啟與護持空間  Opening and holding space
    •如何準備與引導一場OST會議  Preparing & facilitating events
    •行動方案及後續蹤  Action outcomes & Follow-up
    •社群協作  Community of Practice
    IMG_3189

    時間&地點 Time & Venu

    2015年5月23-24 (星期六和星期天)
    9:00 am to 5:30 pm.
    地點: 台灣大學
    費用: NT$ 5,000

    Saturday and Sunday, 23-24 May 2015
    9:00 am to 5:30 pm.
    Venue: National Taiwan University
    Cost: NT$ 5,000

    "創新常會被執行過程的控制和結構所扼殺,導致無法快速而有創意的執行和因應變化。開放空間會議觸動人們的熱情與責任,引導出人們與生俱來的創造力,帶來最佳溝通、合作與產能的實作步驟,開放空間會議會協助組織較有彈性與互動性。"
    Innovation is often hampered by control and structures that inhibit rapid and creative responses at the place where implementation and change happen. OST triggers individual enthusiasm and responsibility. It draws upon people’s inherent creativity to develop real and practical approaches that maximize.

    我要報名 go Register


    請在5/10前完成報名 Register before May 10th
    Make fee payable to: THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS
    支票抬頭為:文化事業學會
    Bank transfer to: MEGA INTERNATIONAL COMMERCIAL BANK, TIEN MOU BRANCH, A/C# 02120-01361-6, THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS.
    或轉帳到兆豐國際商銀
    天母分行帳戶:文化事業學會,帳號為:02120-01361-6

    更多訊息請聯絡 For Further Info:

    蔡淑芳 frontiertw@gmail.com ;Gail West icamail@icatw.com
    網站:http://openspacetaiwan.blogspot.tw/

    邀請參加的朋友,先翻讀Harrison Owen的書:開放空間科技:引導者手冊
    Participants are invited to read Harrison Owen's book: Open Space Technology: A User's Guide

    2014年10月29日 星期三

    New Spirit of Facilitation Course, Nov. 15-16 2014

    The ICA’s Spirit of Facilitation (SOF) course is scheduled for 15-16 November 2014 in Taipei.

    SOF, continually revised and expanded, is designed for people who have previously attended ICA or other facilitation courses and have some experience using their facilitation skills in their work, in relationships and in other organization interactions.

    As a person gains competency and experience in basic facilitative methods (whether in group setting or one-to-one as in coaching or mentoring), what does he/she need in order to more effectively recognize and tap into spirit for authenticity, high performance and productivity?

    In the SOF we will be exploring the foundations for grounding ones self in spirit, using dialogue, reflection, sharing and learning from one another’s facilitation experience.

    •  Explore my journey as a facilitator
    •  Way of being – how I am with others which opens thespace for spirit to be released and be present?
    •  The importance of context, intention, values and

    purpose
    • Self-awareness, including unknown blind spots
    • The discipline of grounding oneself in spirit
    • The stance of “yes” and being open to facilitating what is happening rather than what I think should be happening

    Some of you may have participated in earlier versions of the spirit of facilitation, the world and each of us are going through incredible change in our knowing and doing. We encourage you to participate in this learning exchange as we explore spirit through our facilitation techniques and skills and beyond.

    We hope you will join us for this interactive learning experience.

    To register, send your name, email address and telephone number to icamail@icatw.com.

    Cost: NT$ 12, 000 Lunch is provided on Saturday and Sunday.






    2013年7月11日 星期四

    2013年6月11日 星期二

    開放空間科技 學習工作坊(2013)

    開放空間科技 學習工作坊    8/3-8/4 (2013)
    Open Space Technology Learning Workshop
    3-4 August 2013, Taipei

    學習一個可以在組織和社區運用的會議方式, 
    讓會議有深入的溝通、創新、並能形成策略以及化解衝突
    Discover an approach to holding meetings that  
    enhances communication, generates innovation, builds strategy
    and resolves conflict in organizations and communities.


    迎接可能性 Opening to Exciting Possibilities
    開放空間科技(OST)是一種很能引導人們投入的方法,廣泛地為全球各地數千個組織用來進行各種不同的會議,從跨國企業到政府機構、非營利組識與社區都有。
    Open Space Technology (OST) is a powerful approach for engaging people.  As a method for conducting any kind of meeting, it is used around the world by thousands of organizations, from transnational corporations to government agencies, NGOs and community associations. 

    創新常會被執行單位的控制和結構所扼殺,導致無法快速而有創意的執行和因應變化。開放空間會議觸動人們的熱情與責任,引導出人們與生俱來的創造力,帶來最佳溝通、合作與產能的實作步驟,開放空間會議會協助組織較有彈性與互動性。
    Innovation is often hampered by control and by structures that inhibit rapid and creative responses at the place where implementation and change happen.  OST triggers individual enthusiasm and responsibility.  It draws upon people’s inherent creativity to develop real and practical approaches that maximize communication, synergy and productivity.  OST can help organizations become flexible and interactive.


    訓練與實作的工作坊 Training and Practice Workshop
    這兩天的學習工作坊是特別為已經體會到開放空間方法為會議所帶來的效益,並有意應用在自己的組織或社群的朋友而設計的。
    你會先有一次快速的開放空間會議的體驗,內化核心的原則,了解何時適合運用OST?如何協助主辦者做好準備?引導師的角色?如何聚焦選定主題?設定優先順序以及行動方案的製作等。每個學員都將有機會試著引導開啟空間的過程。上完二天的課程,你會對OST這個方法有深入的了解,找到自己可以運用的方向以及一群可以互相支持和鼓勵的同學。
    這二天會是充實的、精神能量是高昂的、很快的學習和應用。上課過程是中文和英文雙語並行,隨時可為您翻譯。
    This two-day Learning Workshop is designed primarily for those who have experienced the benefits of an open space approach to meetings and gatherings, and intend to use it in their own organizations and communities.   In these 2 days, you will:
    • Experience a short Open Space Technology event
    • Ground the core principles in your own life
    • Learn when OST is an appropriate method to use – and when it is not
    • Explore how to work with and prepare sponsors
    • Learn the role of the facilitator
    • Begin the work of focusing the theme, setting priorities and action planning for an event you intend to implement 
    • You will have the opportunity to practice facilitating the opening of space yourself. 

    Participants will leave with a deeper understanding of OST, their own specific plans to apply it, and local colleagues to provide on-going support and encouragement.  The days will be full, the spirit high, the learning fast and your applications can be immediate.  The workshop will be conducted in Chinese and English.

    誰適合來上課 Who Can Benefit
    這個課程非常適合正面對複雜問題、需要讓不同的關係人一起合作、有著隨時要浮現的衝突,且迫切地需要有有效的行動的領導者、經理人、引導師、教育者以及顧問等人來上;也適合正想有所突破,希望能找到更快更好的面對自己問題和機會的人。
    Leaders, managers, facilitators, educators, consultants – anyone working with complex issues, requiring the cooperation of diverse stakeholders, where conflict is quite possible if not already present, and where there is an urgent need for effective action.  It is also for anyone who is looking for a way to get beyond business as usual, for better and faster results on their most important issues and opportunities.

    關於開放空間科技 About Open Space Technology
    在OST會議中,參與者會針對大家所真正在意和覺得有急迫性的主題,共創並安排自己的議題和議程。這類主題可以是跟願景有關的,如「超越併購—創造我們未來的環境和文化」,或者很實務取向的「在經驗不穩定的環境下,我們可以做什麼以達到我們的年度營運目標?」參加的人數從5個人到500人,聚在一起三天或者透過每周的員工會議,都可以預期看到會後,人們之間的連結變強了、互相分享組織裡的各種動態,並強化彼此間的信任與共享的願景。
    In OST meetings and events, participants create and manage their own agenda of parallel working sessions around a central theme that for them is of real and urgent importance.  This might be as visionary as “Beyond the merger - creating the environment and culture for our future”, or as practical as “What can we do to achieve our annual goals in the midst of economic instability?”  With groups of 5 or 500 – together for 3 days or in weekly staff meetings – the common result is a powerful connecting of people, sharing what is happening in the organization, and strengthening of trust and a common vision.

    OST自出現以來,過去25年已讓許多不同情境的人們,體會了被激發並達到一些成就的經驗,OST是:
    Since it’s creation 25 years ago, OST has enabled people in diverse situations to experience inspired meetings and events that lead to achievement.  OST is:
    • 很有彈性的—可適用於各樣和各種不同大小的組織、社區,世界觀、議題或需要
    Flexible – fits any kind or size of organization, community, world view, issue or need
    • 快速的—可以有立即的結果
                    Fast – produces immediate results
    • 貼切的—是由參與者所自行設計安排的
                    Appropriate – is designed and directed by the participants themselves
    • 透明的—可以跨越衝突、懷疑、不信任、隱藏的課題、以及看似歧異無法協調的立場
    Transparent – can move beyond conflict, skepticism, distrust, hidden agendas, diversity and seemingly irreconcilable positions


    Comments after the training
    “I learned that it’s OK to release control and experience chaos with the group.  Order - a new order - will re-emerge which allows us to reach new heights.” – Linda Cooper, Advisor, Strategic / Scientific Partnerships,
    Environment Canada, New-Brunswick, Canada

    “In 25 years, I have never seen training with such comprehensive supporting documentation. I can apply the method right away.” Bernard Bie

    “Open Space is much more powerful than I thought. It becomes a philosophy of life.”  François Juneau, Fédération des Caisses Desjardins, Québec

    “Open Space has a philosophy that is close to and compliments coaching: same path to autonomy.” Vincent Mignote

    “This workshop is very well constructed; it allows us to experience Open Space and to learn in real time. I really experienced and perceived two essential dimensions of OST: self-organization and emergence of
    leadership.” Jean-Maurice Vergnaud, Consultant, France


    更多的關於開放空間的中文資料,可參考下列網站:
    Further information in Chinese and English on Open Space Technology is available at:

    中文
             http://www.frontier.org.tw/ost/
             http://blog.roodo.com/osttw
             開放空間科技引導者手冊~開放智慧引導科技公司
    英文
             http://openspaceworld.ning.com
             http:// www.openspaceworld.org
             “Open Space Technology – A User’s Guide”, third edition, by Harrison Owen

    如何報名 How to register
    需要了解更多的朋友歡迎跟我們聯絡。
    欲報名者,請填好下列表格,email給蔡淑芳 frontiertw@gmail.com  或 Gail West,  icataiw@gmail.com    
    或者傳真到  02-28712870  ICA辦公室。

    需要更多資訊,歡迎跟我們聯絡  For further information contact
    Tsai Shu-Fang 蔡淑芳, frontiertw@gmail.com  02-23689895~14
    or Gail West, icataiw@gmail.com      02-2871-3150.


    費用:NT$5,000(包括手冊和午餐)
    Cost:NT$ 5,000 (includes materials and lunch)

    Email or mail registration form to ICA  以網路或傳真報名表格至 ICA 報名
    3F, No. 12, Lane 5, Tien Mou West Road, Taipei  天母西路 5  12  3 
    Phone 電話: 2871-3150,  Fax 傳真: 2871-2870,  Email: icamail@gmail.com

    Name 姓名:_________________________________     Organization 公司:__________________________

    Address 地址: ______________________________________________________________________________

    Phone 電話:Home 家 / Office 辦公室_____________________________  Email: _________________________

    Fax 傳真:Home 家 / Office 辦公室 ________________________________ 


    Make fee payable to: THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS   
    支票抬頭為:文化事業學會

    Bank transfer to: MEGA INTERNATIONAL COMMERCIAL BANK, TIEN MOU BRANCH, A/C# 02120-01361-6, THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS.
    或轉帳到兆豐國際商銀
    天母分行帳戶:文化事業學會,帳號為:02120-01361-6

    2013年4月15日 星期一

    2013 Wosonos 五月將在美國Florida上場

    一年一度的全球Open Space Technology愛好者聚會world open space on open space ,今年5-17~5/19將在Florida展開。5/16晚上有welcome party,並且有豐富的會前工作坊。

    請參考活動網站:http://wosonos2013.crowdvine.com/ 。
    Gail已確定今年會去參加,其他有興趣同往的朋友,歡迎上網報名一起去。


    2012年6月4日 星期一

    開放空間科技 引導師訓練(2012.7/7-7/8)

    開放空間科技 引導師訓練 
    Open Space Technology Learning Workshop
    7-8 July 2012, Taipei

    學習一個可以在組織和社區運用的會議方式, 
    讓會議有深入的溝通、創新、並能形成策略以及化解衝突
    Discover an approach to holding meetings that  
    enhances communication, generates innovation, builds strategy
    and resolves conflict in organizations and communities.


    迎接可能性 Opening to Exciting Possibilities
    開放空間科技(OST)是一種很能引導人們投入的方法,廣泛地為全球各地數千個組織用來進行各種不同的會議,從跨國企業到政府機構、非營利組識與社區都有。
    Open Space Technology (OST) is a powerful approach for engaging people.  As a method for conducting any kind of meeting, it is used around the world by thousands of organizations, from transnational corporations to government agencies, NGOs and community associations. 

    創新常會被執行單位的控制和結構所扼殺,導致無法快速而有創意的執行和因應變化。開放空間會議觸動人們的熱情與責任,引導出人們與生俱來的創造力,帶來最佳溝通、合作與產能的實作步驟,開放空間會議會協助組織較有彈性與互動性。
    Innovation is often hampered by control and by structures that inhibit rapid and creative responses at the place where implementation and change happen.  OST triggers individual enthusiasm and responsibility.  It draws upon people’s inherent creativity to develop real and practical approaches that maximize communication, synergy and productivity.  OST can help organizations become flexible and interactive.

    訓練與實作的工作坊 Training and Practice Workshop
    這兩天的學習工作坊是特別為已經體會到開放空間方法為會議所帶來的效益,並有意應用在自己的組織或社群的朋友而設計的。
    你會先有一次快速的開放空間會議的體驗,內化核心的原則,了解何時適合運用OST?如何協助主辦者做好準備?引導師的角色?如何聚焦選定主題?設定優先順序以及行動方案的製作等。每個學員都將有機會試著引導開啟空間的過程。上完二天的課程,你會對OST這個方法有深入的了解,找到自己可以運用的方向以及一群可以互相支持和鼓勵的同學。
    這二天會是充實的、精神能量是高昂的、很快的學習和應用。上課過程是中文和英文雙語並行,隨時可為您翻譯。
    This two-day Learning Workshop is designed primarily for those who have experienced the benefits of an open space approach to meetings and gatherings, and intend to use it in their own organizations and communities.   In these 2 days, you will:
    • Experience a short Open Space Technology event
    • Ground the core principles in your own life
    • Learn when OST is an appropriate method to use – and when it is not
    • Explore how to work with and prepare sponsors
    • Learn the role of the facilitator
    • Begin the work of focusing the theme, setting priorities and action planning for an event you intend to implement 
    • You will have the opportunity to practice facilitating the opening of space yourself. 

    Participants will leave with a deeper understanding of OST, their own specific plans to apply it, and local colleagues to provide on-going support and encouragement.  The days will be full, the spirit high, the learning fast and your applications can be immediate.  The workshop will be conducted in Chinese and English.

    誰適合來上課 Who Can Benefit
    這個課程非常適合正面對複雜問題、需要讓不同的關係人一起合作、有著隨時要浮現的衝突,且迫切地需要有有效的行動的領導者、經理人、引導師、教育者以及顧問等人來上;也適合正想有所突破,希望能找到更快更好的面對自己問題和機會的人。
    Leaders, managers, facilitators, educators, consultants – anyone working with complex issues, requiring the cooperation of diverse stakeholders, where conflict is quite possible if not already present, and where there is an urgent need for effective action.  It is also for anyone who is looking for a way to get beyond business as usual, for better and faster results on their most important issues and opportunities.

    關於開放空間科技 About Open Space Technology
    在OST會議中,參與者會針對大家所真正在意和覺得有急迫性的主題,共創並安排自己的議題和議程。這類主題可以是跟願景有關的,如「超越併購—創造我們未來的環境和文化」,或者很實務取向的「在經驗不穩定的環境下,我們可以做什麼以達到我們的年度營運目標?」參加的人數從5個人到500人,聚在一起三天或者透過每周的員工會議,都可以預期看到會後,人們之間的連結變強了、互相分享組織裡的各種動態,並強化彼此間的信任與共享的願景。
    In OST meetings and events, participants create and manage their own agenda of parallel working sessions around a central theme that for them is of real and urgent importance.  This might be as visionary as “Beyond the merger - creating the environment and culture for our future”, or as practical as “What can we do to achieve our annual goals in the midst of economic instability?”  With groups of 5 or 500 – together for 3 days or in weekly staff meetings – the common result is a powerful connecting of people, sharing what is happening in the organization, and strengthening of trust and a common vision.

    OST自出現以來,過去25年已讓許多不同情境的人們,體會了被激發並達到一些成就的經驗,OST是:
    Since it’s creation 25 years ago, OST has enabled people in diverse situations to experience inspired meetings and events that lead to achievement.  OST is:
    • 很有彈性的—可適用於各樣和各種不同大小的組織、社區,世界觀、議題或需要
    Flexible – fits any kind or size of organization, community, world view, issue or need
    • 快速的—可以有立即的結果
                    Fast – produces immediate results
    • 貼切的—是由參與者所自行設計安排的
                    Appropriate – is designed and directed by the participants themselves
    • 透明的—可以跨越衝突、懷疑、不信任、隱藏的課題、以及看似歧異無法協調的立場
    Transparent – can move beyond conflict, skepticism, distrust, hidden agendas, diversity and seemingly irreconcilable positions


    Comments after the training
    “I learned that it’s OK to release control and experience chaos with the group.  Order - a new order - will re-emerge which allows us to reach new heights.” – Linda Cooper, Advisor, Strategic / Scientific Partnerships,
    Environment Canada, New-Brunswick, Canada

    “In 25 years, I have never seen training with such comprehensive supporting documentation. I can apply the method right away.” Bernard Bie

    “Open Space is much more powerful than I thought. It becomes a philosophy of life.”  François Juneau, Fédération des Caisses Desjardins, Québec

    “Open Space has a philosophy that is close to and compliments coaching: same path to autonomy.” Vincent Mignote

    “This workshop is very well constructed; it allows us to experience Open Space and to learn in real time. I really experienced and perceived two essential dimensions of OST: self-organization and emergence of
    leadership.” Jean-Maurice Vergnaud, Consultant, France


    更多的關於開放空間的中文資料,可參考下列網站:
    Further information in Chinese and English on Open Space Technology is available at:
       Open Space Technology--A User’s Guide, by Harrison Owen (Chinese version)  NT320http://www.open-quest.com/english/publication/detail.asp?BookId=B200704180001


    如何報名 How to register
    需要了解更多的朋友歡迎跟我們聯絡。
    欲報名者,請填好下列表格,email給蔡淑芳 frontiertw@gmail.com  或Gail West,  icamail@icatw.com
    For further information contact Tsai Shu-Fang, frontiertw@gmail.com  or Gail West, icamail@icatw.com.  For registration, send the following form by fax or email.

    費用:NT$5,000(包括手冊和午餐)
    Cost:NT$ 5,000 (includes materials and lunch)

    Email or mail registration form to ICA  以網路或傳真報名表格至 ICA 報名
    3F, No. 12, Lane 5, Tien Mou West Road, Taipei  天母西路 5  12  3 
    Phone 電話: 2871-3150,  Fax 傳真: 2871-2870,  Email: icamail@icatw.com

    Name 姓名:_________________________________     Organization 公司:__________________________

    Address 地址: ______________________________________________________________________________

    Phone 電話:Home 家 / Office 辦公室_____________________________  Email: _________________________

    Fax 傳真:Home 家 / Office 辦公室 ________________________________ 


    Make fee payable to: THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS   
    支票抬頭為:文化事業學會

    Bank transfer to: MEGA INTERNATIONAL COMMERCIAL BANK, TIEN MOU BRANCH, A/C# 02120-01361-6, THE INSTITUTE OF CULTURAL AFFAIRS.
    或轉帳到兆豐國際商銀
    天母分行帳戶:文化事業學會,帳號為:02120-01361-6

    Popular Posts

    Recent Posts

    Unordered List

    Text Widget