★記「有精神」的聚會

是不是有一種可能，團體也有團體的精神。當我們形容人有精神，大抵意味著活力、健康與熱情，正面能量的展現。那麼一群人是否可能展現出「精神」？

11月17日以前，我的腦海裡不曾閃過這個問題，然而，現在答案如此肯定。


11月17日與18日二天，來自全台灣各地原住民社團領導者與幹部齊聚一堂。討論「原住民非營利組織的機會與挑戰」。往常以會議形式召開的聚會，這次顯得不太一樣，當人們走進會場，她看到同心圓的座椅，她看不到象徵主從與空間權力的階序性座位。是的，這是一場開放空間Open Space會議，在瓦歷斯主委的邀請下召開，來到會議的朋友，顯然，尚未預期即將到來的航行。

來自台東、高雄、嘉義，山巔水濱的朋友們，有前一晚搭夜車而來，也有當天凌晨從山上趕來。所以，一大早的會場是疲憊的，一大早的會場騷動的，一大早的會場是不安的，一大早的會場也是興奮的。這些情緒，隨著主委邀請大家進入開放空間的討論，隨著Gail與淑芳的帶動，而安頓在溫暖同心圓中。

與會的朋友很快的把自己心裡所想，所困惑的部份，書寫成30餘條待討論的議題，同時召集伙伴的參與。諾大的同心圓，很自然的再分成大大小小十來個小同心圓，因為容納了近二ＯＯ人，而顯得過於燥動的大會堂，也因人們陸續進到不同的圓心參與討論，而達到了某種靜謐，那一刻，我是真實的感受到「開放空間方法Open Space Technology」的魔力，那一刻，我是真實的理解所謂團體的精神。燥動的擴散與靜謐的收歛，就這麼反覆的展現在人們面前。那一刻，我相信，人們為著自己如此形成某種矩陣式神秘的秩序，恐怕也感到難得吧。

以精神名之，除了容光煥發當然也有精神渙散的時候。當天，在第三次小團體討論時，可以看得出來，歷經了一整天的全神投入，以及前一夜的路途奔波，許多朋友必需找周公作伴，當然，引導者的敏銳，或許在此，Gail與淑芳決定讓開放的空間，不因預設的討論時段，而形成對人們精神的壓迫，讓雙腳法則發揮作用。

第二天行動方案的討論之際，人們因為議題的訂定，顯得熱切，多數的朋友，以熱情與責任，開展行動方案的討論，但是，我們同時發現，某些朋友企求他者或有權者解決問題。這是一種值得探討的情況，當開放空間方法預期「熱情與責任」為參與討論的基礎時，若是身在此中的人們，將「責任」要求他者承擔時，我們又如何引導開放空間的熱情呢？這也反應了另一個問題，長期以來的菁英領導，無形中是否弱化了每個人的自我信任與能力呢？

基於熱情與責任的對話，每每讓人驚豔，討論如何吸引年輕人返鄉的小組，看到蝴蝶般遊走的山美社區發展協會溫英峰理事長，順勢攔住他，好好的討教一番。以原住民數位機會為題的小組，以自己的部落格，近千名會員為例，看到了原住民的數位機會，當然，他們也看到了操作的難題，網管維護成為實際待解的問題。還有中和的都會原住民女性，注意到了青少年的認同問題，頻頻對話之際，也認識了許多同在都會與奮鬥的朋友。

開放與對話、熱情與責任，想來都是基於對自己、對他者、對團體的信任，信任人們總會從過往的經驗中，焠煉菁華，信任人們總會在意識到問題的同時，積極的尋求解決之道。立基於尊重個體的開放空間會議，自然而然的召喚出團體的精神。

團體有精神，這是只可意會不能言傳的好事。

(作者：蔡培慧 本次開放空間會議引導師之一）