2010年11月23日 星期二

衛生財團法人評核成果分享會

海棠文教基金會承辦行政院衛生署99年度「衛生財團法人輔導計畫」,
訂於11月23日(二),假耕莘文教基金會1樓大禮堂辦理一場「衛生財團法人評核成果分享會」。 

會中將說明99年的評核結果。並透過「開放空間會議」(open space)的方式,
以「衛生公益組織的挑戰和機會~參與評核過程的學習與對未來的展望」為主題,邀請與會者共同參與討論!



與會的伙伴,在很短的時間內發起自己關心的主題,接著選擇自己有興趣的主題,進入大大小小的圓圈裡互相討論,自己說話或聽人說話。除了有機會聽到不同的聲音,更在自然輕鬆的氛圍裡彼此認識和連結。

結束時,不少伙伴提到這樣的過程除了互相學習、互相激發,更有充電和不孤單的感覺。希望未來有類似的機會再交流!

2010年11月10日 星期三

越光下,我記得~2010年冬日農夫市集經營管理研討會小記


齡去參加了兩天的合樸農學市集 » 在農夫市集遇到快樂的妳我 — 市集經營管理研討會 11/6~7 @中興大學  以開放空間會議所進行的活動,回來後的分享,經她同意後,在此跟大家分享。

越光下,我記得(註1)……
張瓊齡
不過是買了一包兩斤重的越光米,十月中旬,在台大校園,彎腰生活節的現場。
早就知道每個擺攤的人都必然有故事。
但我不特別為了這些個別的故事而來。
我已經不需要依靠感動做消費。
在攤位前端詳一會兒,想好確定要送給廈門的朋友,就無言地買下。
隱約知道是宜蘭大宅院友善市集的成員。
家裡已斷米好些天,但撐著到即將舉辦的農民市集購買,因為知道他們都是來自遠方、一年一次為相挺而來的趕集,錯過了只得到產地去。
但我註定還是非得知道這包米背後種植者的故事。
種植這米的女子在台中先認出了我來,在一個以農夫市集為名的研討會場上。
全台灣目前有十六個農夫市集,而他們今年已是第二次做這樣的大會聚。
想我2006年參加的第一個農民市集,還是特意趕到美濃旗美社區大學,那種看起來明明就是利用期末成果展的場子來做的農民市集,象徵的意義坦白說大過於實質。
然後,一年一年,我成為了農村願景會議的參與者,雖然參與的身份始終曖昧難明,但從來也不曾因為身份不明遭遇過排拒,就當自己是個站在遠方的支持者吧!
一次在台南藝大舉辦的研討會,首次聽到農學市集這樣的事情在台灣發生,轉眼三、四年間,農夫市集突然綻放,再不是依附在以農村願景為名的相關會議或工作坊裡,而成為自行運作、擁有專屬主題的研討、共學機制了。
在這樣的現場裡,我同樣地感受到自己的異質性,但由於研討的方式是我再熟悉不過的開放空間會議,知道即使再小眾、再冷門的議題都不會被辜負。 



為時兩天的聚集,種植越光米的女子,三番兩次地,在我周邊出現。我明白已經不是基於曾經交易過一包米的關係,而是某種本質上的相契。
女子不經意地說起,今年多種了些地,主要是希望讓去年一斤一百元新台幣的米,今年可以讓消費者用六十元就買到。
她說得如此輕易,卻越發引起我的震驚。
多種地,意味著在時間上、體力上、甚至在地租的成本上,都要比前一年多付出,而多付出的理由完全不是為了今年多賣錢,卻是讓消費者可以少花費,這完全是超越資本主義的市場邏輯。
在兩天熱絡的場子裡,越光米女子,顯得更加孤獨冷清。
女子說,之所以選擇成為一名農民,為的是可以悠遊在主流的價值之外,擁有隨性來去的自如,她是因為有機耕作的邊緣性格而自覺地投入,卻沒想到短短幾年的光景,農夫市集儼然有成為另一種主流的雄心壯志,已然不想再飄泊,想在農民的身份安定下來的她,不免憂憂地擔心起來。
身為旁觀者的我,則是在百花齊放的多元性中,看見更大的可能性。
現有的農民市集,無論最初是由具有企業背景的人士、回農知青、農業方面的學界、社大與合作社經理人…..所發起、促成,在現有不同的市集成員中,都看到農民所擁有的某種難以言喻自主性與自發性,從他們身上漾出的光采,很難想像竟是長久以來在社會底層被埋沒的農民。
研討會的尾聲,在書寫我的行動方案時,開放空間會議的推動者Gail悄悄來到我身邊,問我在想些什麼,我說,以一個消費者的角色,我願意把2011年訂為「來去踅市集」元年,結合我自己「帶媽媽去旅行」的計畫,每月找一個沒去過的農民市集去參訪與消費,透過facebook或者個人的blog,也可以揪結分散在台灣各地的親友,或是在社區大學裡頭已經有持續學習習慣的人們,大家一起去逛市集;而每參訪一處市集,便書寫一篇文章透過網路流傳分享。
我跟Gail說,這些農夫市集們,在我眼中就像是一個個的Floating Farmer’s school(飄浮農夫學校),過去在任何學習機制裡,為農民開設的課程,都遠遠不及這種基於農民自發性形成的支持與互學機制。
越光米女子在悄然離去前,留下了與我聯繫的方式。
夜裡回到台北家中,拿出越光米仔細端詳封套上的標簽紙,才知女子的名字叫,云起。(註2)
這包小小的越光米,即將隨著我的遠行飄洋過海,去到另一位懂得珍惜的女子手裡。
期許來年,自己能把這些屬於不同產業的農夫們的故事,化為一則則傳奇,散播開來。這是我做為一個與生產者遙遙相望的消費者,些許能夠回饋並對他們致敬的心意。
註1:導演林正盛有部電影叫「月光下,我記得」,拍攝地點在台東都蘭,目前拍電影的日式建築已是著名景點「月光小棧」。在此取其諧音。
註2:云起目前除了每月兩次在宜蘭華德福學校參與大宅院友善市集,也到台北的248農學市集擺攤。她不屬於特別舌燦蓮花的類型,或許是賣米的小農也多,在台北的銷售狀況還有很大的成長空間,歡迎大家多多光顧。

2010年6月8日 星期二

開放空間科技學習工作坊~6/5-6/6(2010)

二十多位來自不同領域的朋友,經過兩天互相交流、互相激盪分享的學習過程,帶著愉快的心情離開,期待在不同角落嚐試著為我們自己、為世界打開更多的空間。

Gail說:我們稱這兩天為學習工作坊而不是「上課」,因為開放空間科技並不是誰發明或專屬於誰的,不同的人在一起探索和交流,總會帶來新的學習和領悟。

這一次我們有來自香港、中國的朋友;有來自非營利組織、公司和自由工作的伙伴,多元觀點的參與,透過演練、提問、互相回應…編織了一場不一樣的學習經驗。
 

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更多照片,請前往開拓的flickr照片組,也歡迎大家分享你當天照的照片。


2010年5月7日 星期五

【APGN在台灣】開放空間會議 以多元、開放自由的原則產出決議

(轉粘自2010年5月1日環境資訊電子報,潘佳修報導)
為期3天的第二屆亞太綠人大會(APGN),4月30日在天母國際會議中心,正式展開。第一天登場的,是有別於以往會議型態的「開放空間會議」(open space);用最自由、開放的方式,讓每個與參與者不分國籍、不分年齡、性別,自發性的形成不限大小的組別,討論自己認為最重要的、也最充滿熱情參與的環境、人權等議題;以亞太綠人大會的主旨「公平分攤」(Fair Share)為大會主題,希望許我們的地球一個綠色的未來。



2010年4月26日 星期一

開放空間科技學習工作坊~6/5-6/6(2010)


開放空間科技 引導師訓練

六月5-6  2010
 學習一個可以在組織和社區運用的會議方式,
讓會議有深入的溝通、創新、並能形成策略以及化解衝突

  • 迎接可能性 
    開放空間科技(OST)是一種很能引導人們投入的方法,廣泛地為全球各地數千個組織用來進行各種不同的會議,從跨國企業到政府機構、非營利組識與社區都有。

    創新常會被執行單位的控制和結構所扼殺,導致無法快速而有創意的執行和因應變化。開放空間會議觸動人們的熱情與責任,引導出人們與生俱來的創造力,帶來最佳溝通、合作與產能的實作步驟,開放空間會議會協助組織較有彈性與互動性。
  • 訓練與實作的工作坊 
    這兩天的學習工作坊是特別為已經體會到開放空間方法為會議所帶來的效益,並有意應用在自己的組織或社群的朋友而設計的。在兩天的工作坊中,你將:

    • 體驗一次快速的開放空間會議
    • 內化開放空間會議的核心的原則
    • 了解何時適合運用OST?以及什麼時候並不適用
    • 如何協助主辦者做好準備?
    • 了解引導師的角色
    • 選定一個你將辦理的活動,練習如何聚焦選定主題?設定優先順序以及規劃行動
    • 每個人都有機會練習引導開啟空間的過程。

    對OST這個方法有深入的了解,找到自己可以運用的方向以及一群可以互相支持和鼓勵的同學。這二天會是充實的、精神能量是高昂的、很快的學習和應用。上課過程是中文和英文雙語並行,隨時可為您翻譯。
  • 誰適合來上課 
    這個課程非常適合正面對複雜問題、需要讓不同的關係人一起合作、有著隨時要浮現的衝突,且迫切地需要有有效的行動的任何人~領導者、經理人、引導師、教育者以及顧問;也適合正想有所突破,希望能找到更快更好的面對自己問題和機會的人。
  • 關於開放空間科技 
    在OST會議中,參與者會針對大家所真正在意和覺得有急迫性的主題,共創並安排自己的議題和議程。這類主題可以是跟願景有關的,如「超越併購—創造我們未來的環境和文化」,或者很實務取向的「在經驗不穩定的環境下,我們可以做什麼以達到我們的年度營運目標?」參加的人數從5個人到500人,聚在一起三天或者透過每周的員工會議,都可以預期看到會後,人們之間的連結變強了、互相分享組織裡的各種動態,並強化彼此間的信任與共享的願景。

    OST自出現以來,過去22年已讓許多不同情境的人們,體會了被激發並達到一些成就的經驗,OST是:
    • 很有彈性的—可適用於各樣和各種不同大小的組織、社區,世界觀、議題或需要
    • 快速的—可以有立即的結果
    • 貼切的—是由參與者所自行設計安排的   
    • 透明的—可以跨越衝突、懷疑、不信任、隱藏的課題、以及看似歧異無法協調的立場
  • 加學習工作坊的朋友們說:

    • 我學習到,放手不去控制且和團體一起經歷混亂,新的秩序會浮現,把我們帶到新的高度。~Linda Cooper加拿大
    • 過去25年的經驗裡,我沒有看過比這次更完整的文件,我隨時可以運用這個方法。~Bernard Bie
    • 開放空間比我原來想像的更有威力,是一種生命哲學~ François Juneau, Fédération des Caisses Desjardins, Québec
    • 開放空間的哲學跟教練非常的相近和相容:都是要走向自主。~ Vincent Mignote
    • 工作坊的設計很棒,讓我們可以親自體會開放空間過程並從中學習。我親身感受並覺察到兩個很基本的本質:自發組織以及領導力的出現~ Jean-Maurice Vergnaud, Consultant, France


    更多的關於開放空間的中文資料,可參考下列網站:
    http://www.frontier.org.tw/ost/ ; http://blog.roodo.com/osttw  (中文) 
    http://www.openspaceworld.org
    http://www.globalchicago.net/wiki/wiki.cgi?OpenSpaceTech
  • 如何報名 
    需要了解更多的朋友歡迎跟我們聯絡。
    欲報名者,請填好下列表格,email給蔡淑芳 frontiertw@gmail.com  或Gail West,  icamail@icatw.com
  • 費用:NT$5,000(包括手冊和午餐)

    以網路或傳真報名表格至 ICA 報名
    地址:天母西路 5 巷 12 號 3 樓電話: 2871-3150,  傳真: 2871-2870,
    Email: icamail@icatw.com或frontiertw@gmail.com

    Name 姓名:_________________________________   
    Organization 公司:__________________________

    Address 地址: _______________________________

    Phone 電話:_____________________________
    Email: _________________________

    Fax 傳真:________________________________

    直接至 ICA 繳費或匯款至:兆豐國際商業銀行天母分行;帳號:02120-01361-6 戶名:文化事業學會

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